欣邦有约•陈佳鸿丨蝶装不凡实力稳居市场前列，全面布局终端发展！

墙饰市场趋于饱和已是不容争辩的事实，新品类的不断涌入导致消费者的注意力被分散，墙布品牌要如何避免在激烈的竞争中被淹没呢？在诸多同行遇冷的情况下，蝶装壁布在北京展上取得的优异成绩引人瞩目。今天，我们有幸对话蝶装运营总监陈佳鸿，探索蝶装壁布持续发力、佳绩不断的奥义！

超前筹备显诚意，创新优势显实力

随着互联网技术的深度发展，展会作为传统的传播渠道，逐渐被很多互联网新媒体方式所取代，现在的展会是否还能带来好的招商传播效果？是很多厂商在思考的！“北京展会上我们W馆确实不被看好，参展的位置也不尽人意，但结果却是W馆应该是最大的赢家，让人有些出乎意料。”蝶装运营总监陈佳鸿笑道，“蝶装之所以能够取得不错的成果，一方面得益于我们前期对这次展会的重视，从1月1日已经开始备战，着重在内部的招商机制发力；另一方面，蝶装团队的人手充足和产品的创新性为胜利打下了坚实的基础，蝶装的高端涂层做到了100%的环保，吸引了不少经销商的兴趣。”

蝶装在北京展会上所取得的成绩并不是偶然，而是诚意与实力的双重加持，也证明平台的优劣并不是关键，品牌的实力与用心才是根本，诚如“心有多大胆，舞台就有多大”所言！

培育窗帘新品类，培训终端需落地

产品需要精心的浇灌才能绽放鲜艳的花朵，市场也需要细心的栽培才得以壮大。“蝶装向着窗帘项目的进发，相当于是对市场的培育、布局，因为经销商已经无法靠单一的品类而存活，战略环境要求品牌尽快开辟新的赛道。”蝶装运营总监陈总正色道，“蝶装目前已经在培育独立的团队，窗帘并不会成为蝶装下面的子品牌，而是拥有独立的品牌——布左布右，在品牌开发的前期会更注重性价比款的开发，最大的优势在于原材料的自主性和品牌供应链的推进为终端带来更好的产品支撑。”

除了对前端市场的开发外，蝶装也在终端帮扶上提出属于自己的见解。“终端帮扶其实是一个很大的体系，培训是其中的一块，还包括开业扶持、门店客源增长方式等多方面，蝶装努力的方向是让一切帮扶落地，切切实实地帮助到经销商。”蝶装运营总监陈总真挚地说道，“我们接下来会在门店落地策划活动这一块去落实帮扶，对于区域经理的能力要求非常高，针对这一点，我们的团队会参加专业的活动培训，让每一步都不出错。”

精益求精，就是蝶装的态度；务真求实，就是蝶装的风格！

学习打卡促成长，凝聚团队齐前进

“在蝶装的团队中，学习是每天的必修项目，大家会把自己今日的收获和成果分享在群中，形成良好的学习成长氛围，这不仅有利于成员的个人增值，也能够提升品牌的整体实力，每一名员工都是蝶装不可缺少的一部分，他们的输出就是蝶装的品牌力量。”蝶装运营总监陈佳鸿细心地分析道，“蝶装也乐意为员工提供更多的机会，给他们相应的平台展现自己的实力，使得蝶装成员的归属感十分强，人员的流动率也很低，整个团队的紧密度和向心力都很高。”

一个品牌的气质是由内向外散发的，蝶装的魅力令人折服！