门头一换再换，墙布生意太难做？低投入、高收益，认准这4个稳赚的实力厂家！

可以这么说，有95%的墙布经销商没有深思熟虑过门头问题。

品牌不行，换个门头，改旗易帜又是重新来过——这已经是行业的常态了，也无疑是一种十分不好的现象，于行业发展而言这是一种内耗。

无论哪个行业，门头的重要性不言而喻，是显而易见的商业常识，却也是最容易被忽视的问题。在竞争激烈的当下，要抓住消费者，已经不能单纯得靠内力了，内外兼修才是制胜的关键。其中“内”无疑就是指产品和服务，而“外”则是门店的营销能力，即如何给消费者留下深刻的第一印象，除了活动以及各类平台宣传等，门头就是消费者和店门的第一接触点。

当没有第三方信息干预时，消费者往往会通过门头来选择是否进店消费，那么当你的门头缺乏辨识度时，你的门店竞争力便会下降。而频繁的更换门头会导致延长消费者的认知时间，无法给消费者留下深刻的品牌印象，就会直接导致获客能力下降，极大的影响回头率，同时提高投入成本，完全是得不偿失。

那么，都是什么样的经销商在频繁更换门头？

前几年，在墙布行业鼎盛时期，品牌就如雨后春笋一下子全部冒了出来，想要分辨其中哪些品牌具备长远发展的实力，无疑是一大难事。另一方面，那时也正值墙布的爆发期，市场受众度高，这个行业也确实好做，那时的经销商随便选一个品牌，加之投入比较少，或多或少都能盈利。只是随着行业发展放缓，特别是疫情加速行业洗牌，那些没有完整体系、没有研发创新能力、没有长远规划的品牌成为了首批淘汰者，而这些品牌的经销商，只能被迫成为韭菜，只能重新找品牌。

另外就是，有些品牌只顾一味的扩张，全然不管养商，导致了一批经销商起来了后面又有一批经销商倒下。这种情况下倒下的经销商也只能重新找品牌。

还有一种情况，就是什么品牌好卖，我用什么门头。现在的墙布门店，一家门店同时卖多个品牌的普遍现象，“挂羊头卖狗肉”更是比比皆是，为了更好的吸引顾客，有些经销商看到门店里什么品牌好卖，门头就换什么。

万般皆有法，唯利而已，其实门头衍生出来的问题，本质还是在于厂家（品牌）——选择一个有实力、靠谱的品牌是门店盈利生存的关键。其中，品牌实力、品牌影响力、工厂规模、厂家帮扶能力都需要重点考量。

有一点毋庸置疑，墙布这个品类始终都会在市场有一席之地，纵然行业发展放缓但并不影响激烈的市场竞争，要在这样的市场环境中脱颖而出，品牌的选择变得尤为重要。比如蝶绣软装、雅诗澜墙布窗帘、朵薇拉墙布、欧仕莱墙布可重点考虑。

蝶绣软装：经销商推崇品牌，影响力出众，快速打开市场

蝶绣品牌自成立以来先后获得十大品牌、优秀品牌企业、消费者信赖品牌、经销商推崇品牌等诸多殊荣，不管是消费者还是经销商都对其有着极高的信任度。

目前，多数墙布企业还是将窗帘作为辅助产品，而蝶绣是行业内少有的将窗帘作为主运营产品的品牌之一。今年蝶绣搬迁了新厂，工厂规模、产能都有了质与量的飞跃，顺势引进了窗帘生产线，为窗帘的输出注入了更多保障，进一步实现了“墙布+窗帘”的高度融合。

这几年，依托于高效的品牌布局和卓绝的产品，蝶绣的发展速度很快。品牌门店数量剧增，品牌影响力与日俱增，一定程度上能够缓解经销商的获客压力。在长久的运营中，蝶绣有着一套成熟的招商、养商体系，前中后的经营范围皆有涉及，帮助经销商快速盈利的同时保障经销商们持续盈利。

雅诗澜墙布：全供应链品牌，产品保障多，门店盈利稳

经过十多年的积累与沉淀，雅诗澜在“品牌底蕴、研发能力、销售模式、品牌推广、产品质量、产品结构、市场运营团队、生产工艺、品牌溢价能力、自有供应链”上都有着突出优势。雅诗澜能为门店经营提供扎实的支撑力，并未后续经营提供源源不断的活力，保障门店的长久盈利性。作为墙布全产业链工厂品牌，雅诗澜将经销商利益放在第一位，用完善的招商政策，给予终端充足的帮扶、

雅诗澜凭借潮流设计理念和深厚的研发生产能力，精美的产品在市场是有口皆碑，出色的影响力能助力经销商快速打入市场。成立十余年，雅诗澜获誉无数，如中国墙布十大品牌、中国墙布创新性品牌、绿色环保节能品牌、高成长性品牌等等，极高的赞誉也足以可见行业及市场对雅诗澜品牌的高度信任。

朵薇拉：低投入高收益，卓越生产实力给门店“稳稳地幸福”

薇拉的生产实力在业内首屈一指。在转型做品牌前，朵薇拉便为高端品牌做代加工，积累了深厚的生产经验，目前朵薇拉拥有厂房三万多平方米，国内外进口设备一百多台，有着一支专属研发团队，聚焦时尚与创新工艺，年轻化产品更具市场优势。此外，基于为高端品牌做代加工的严苛品质要求，朵薇拉的产品一脉相承，高品质产品更被授予了浙江制造和绿色产品双认证。从生产到产品输出，朵薇拉实力显著。

朵薇拉实行区域保护政策，确保经销商的利益不受损；对于首次合作的经销商，更是不收加盟费，只需加纳货款，减少投入降低风险，实打实的为经销商减负。