【人物&雅诗澜邹胜平】责任与使命共担，雅诗澜品牌发展有“金翅膀”

此前有一则公益接力触动人心。新柯桥人媛媛在抖音实名求助，家中父亲常年卧病在床，而自己与母亲也遭遇车祸在医院救治，这让原本就困难的家庭雪上加霜。求助一出受到了社会各界的广泛关注，一场名为“柯桥有爱”的公益接力赛立马上演。邻居、老乡、医院……其中还有一个我们熟知的身影——高瘦个子，举手投足间都透着一股文气，他就是邹胜平。

（雅诗澜董事长邹胜平先生）

邹胜平是一名有着强烈社会责任感的企业家，对社会始终心怀感恩的他，经常会在必要时挺身而出并冲在最前面，比如在疫情下几度以个人名义、企业名义、商会名义进行捐款、捐物资。同时始终铭记感恩的他，亦深知薪火相传需不忘饮水思源，作为雅诗澜墙布窗帘的创始人与掌舵人，邹胜平深知纺织人的不易，因此从2018年起邹胜平以企业之名在绍兴文理学院设立了150万的雅诗澜奖学金，用以奖励深耕纺织行业的莘莘学子。

所以再回顾雅诗澜的创立和发展过程，其实能很清晰的看到邹胜平一贯秉持的厚重使命感与责任感。

比如雅诗澜的创立宗旨——“雅致于心、诗意于心、波澜不惊”，这就像是邹胜平本人的写照。

再者，在邹胜平接受我们的采访时，也十分明确的表示：“崇尚公益、乐善好施一直是我们雅诗澜的历史传统。”

企业掌舵人的格局、视野、胸怀很大程度上能决定这个企业能走得多远、能上多高的高度。那么在这样一个极具大爱精神企业家的领导下，如今的雅诗澜成为了一家怎样的企业呢？

深究雅诗澜的发展里程与文化底蕴，我们发现与邹胜平的处世理念如出一辙。

“做产品要做人品。雅诗澜是一家良心企业，把优秀的产品服务送到全国消费者家中，让我们消费者获得更美更健康的家居生活，是我们的初衷。”

雅诗澜于邹胜平，是梦想的形状。每一块墙布都是他内心的呈现，就如他想讲述的不仅是墙布，雅诗澜墙布所呈现的不仅是一个花色或图案，而是要传递一种更健康的生活方式。对此，邹胜平这样说道：“我们雅诗澜的产品，首先是贯穿一个健康理念，其次是产品的美观度。”

邹胜平是一名名副其实的匠人，在接触墙布行业前就已在纺织行业从事已久，有着多年的手作营造经验，因此他对产品的品质、细节有着非一般的执着，亲自带领团队搞创新研发更是家常便饭，比如涵盖整体软装的雅诗澜负氧离子系列产品就是代表作之一。

雅诗澜品牌理念与邹胜平理念一脉相承，以产品为基础，以工艺为导向是雅诗澜品牌发展的“基本盘”，不变深耕健康产品的理念，持续创新、精进品质与工艺是雅诗澜向上发展的驱动力。

“只有伟大的产品才能产生伟大的企业”邹胜平曾这样说过。

行业的健康持续发展需要标杆引领，雅诗澜与墙布行业共同发展的过程中，以极高的专业度和极强的企业责任感为行业健康有序发展做出了突出贡献。

近几年受消费升级、大环境下行等因素影响，墙布行业加速变革，多品类融合的大势所趋之下，墙布企业正站在必须转型升级的存亡路口。但对于早早站在行业风口的雅诗澜来说，机遇大过挑战。

时代发展是一个不断变革的过程，市场变化之多，难以预料。邹胜平是一位经验充足的“纺织老人”，对行业风口和消费需求的变化始终保持高度警觉，因此在趋势形成前他便带领雅诗澜步入多品类发展道路。目前雅诗澜的产品矩阵包括硬包、墙板、背景墙、壁画等，通过持续性的创新融合，这些品类已经整合成了雅诗澜整个产品系统。

在品类融合、资源整合的时代趋势中，走在趋势前面的雅诗澜，显然有着更为突出的核心竞争力。

“客户有需要，我们就要有动作，在全品类融合这个概念上，一站式采购是我们接下来要去重点开拓的领域。当然在此之前需要我们认真研究市场、研究产品、研究客户需求，我们希望能够在销售端给广大消费者一站式购物体验，做一个完美的服务，这是雅诗澜未来的目标。”

从服装面料纺织到墙布窗帘再到软装，邹胜平深知壁垒不易破，因此他几次强调必须把学习和研究放在第一位。

整体软装行业正值爆发初期，各路入局者都有，实力强盛者在此谋新增长，发展受限者在此谋新出路，墙布企业恰是后者。在连行业格局都尚未有雏形的新兴行业，却有不少原本自身实力就强盛的企业已经入局，墙布企业的竞争力确实显薄弱，想要分到一杯羹需要步步谨慎，也需要更大的投入、更精细的布局、更显竞争力的创新。

挑战虽颇为严峻，但邹胜平很乐观。

“几十年来，我们对产品的精益求精，对服务的苛刻要求、对品牌营销的布局，对市场渠道的把控等方面都积累了很多经验，我们也相信我们能够融合更多产品，生产出更多优秀的产品，赋予品牌及终端更强的核心竞争力。”

诞生于浮躁喧嚣的时代，立足光怪陆离的当下，雅诗澜与邹胜平一样有着独有的责任与坚守。

为中国亿万家庭提供最美最时尚的生活是雅诗澜的追求，立足软装行业，雅诗澜发力全品类家居解决方案，凭借强大的制造研发实力和创新实力，定会在未来交出一张高分答卷，树立墙布企业向软装领域转型的高质量典范。

文：墙布窗帘在线--丸百万