墙饰界

访兰爵总经理倪伽俐:学而知不足,思而得远虑

2019-02-22 13:131967次浏览
兰爵墙布

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作为85后创业者的成功典范, 兰爵总经理倪伽俐先生从2012年开始正式踏足墙布行业,年纪轻轻便已经崭露头角,在行业中取得了一定的成绩,是墙布行业内一位不可多得的人才。
在这次与倪总交流的过程中,他反复强调,团队的自主性学习能力至关重要,只有让经销商真正地意识到公司策略的重要性,才能加强终端活动的执行力,从而调动整个经销商体系的积极性。

坚定信念,以初心造基础
双十一刚刚过去,各大墙布品牌纷纷推出专题优惠活动,形式多样,声势不容小觑,而谈及这次兰爵墙布在双十一的活动销量,倪总表现得十分谦逊,他认为此次活动的销量还没有达到他们真正想要达到的效果。
作为墙布电商行业的先驱者,倪总大学刚毕业就踏足墙布电商领域,并且交出了高分的答案。在谈及兰爵日后是否也会入驻电商平台时,他表示这将会是行业的必然趋势,但是如何将电商运营模式运用好,这是值得所有墙布品牌认真思考的一个问题。
对于品牌方来讲,入驻电商平台并不是一件很难操作的事情,但是想要将电商平台运用自如,这不是单单只靠品牌方的力量就能做到的,需要的是全国各地的经销商一起发力,从线上到线下双管齐下,才能做到尽善尽美。
所以兰爵墙布日后肯定会入驻电商平台,但是现阶段的兰爵需要的是脚踏实地,夯实基础,等到时机成熟,入驻电商平台自然不在话下。
不跟风,不盲从,眼前的倪总虽然年纪轻轻,但是面对瞬息万变的市场风向却可以坚定立场,始终保持自己的初心,朝着明确的目标前进,这种坚定不移的信念,或许就是他成功的秘诀。
好学不倦,在前进中寻求品牌升级
当然,我们也询问了倪总,该从哪方面去衡量这个“时机成熟”的标准,倪总的一番讲解,让我们一行人茅塞顿开。
近年来,兰爵一直致力于打造一个富有自主学习性的经销商体系,让每一位经销商都学会重视品牌营销的力量,加强终端门店对于品牌方活动的执行力。
只有这样,品牌方精心策划的活动方案才能发挥出最大效力,从而提高终端销量,增加经销商收益。
为了能够更好地赋能到终端门店,兰爵每次发布重大消息,都会通过线上渠道第一时间同步全国经销商,并且不定时地通过市场督导布置任务,进行一对一帮扶,帮助线下终端门店聚集人气、提升销量,从而无缝地对接品牌方的发展策略,间接性达到品牌监管需求。
而经销商体系的自主性学习能力,可以帮助经销商提升自我专业技能,在终端市场激烈的销量竞争中脱颖而出,拔得头筹。
倪总表示,原先的学历代表过去,财力代表现在,学习力代表未来。一个品牌想要做大做强,必须所有人同气连枝,通过源源不断的学习力去跟上时代的变化,在每一个转变中寻求机遇。
长江后浪推前浪,新一代青年创业者的出现,或许正意味着墙布行业即将迎来转变与机遇,而兰爵墙布在倪总这样的青年才俊带领下,一定能冲破传统经营模式的桎梏,开辟出一番全新的天地。我们拭目以待!

文:中国墙布网——大麦
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