蝶绣盘点墙布行业发展之路三大重点！

很多有经验的企业管理者在演讲的时候都会说到企业文化的重要性，“创新品管、质量生活”一直是我们蝶绣企业的生存之本，对大多数发展中的中小墙布企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。

企业之所以能生存是因为有顾客的存在，企业生存和发展的根本是不断地创造顾客和满足顾客。现代企业组织和架构下，企业发展越大，人员越多，组织机构越庞大，某些经营问题就突显出来。相对蝶绣刺绣墙布来说，专业、严谨、高质量的生产线一直深化着每一位企业员工，所以企业长期而艰巨的任务就是要营造顾客第一、顾客满意的企业文化。要让员工时刻牢记顾客想什么，顾客需要什么，如何达成和超越顾客的期望等。

大多数中小墙布企业在市场竞争中都处在相对弱势的地位，都与大型企业有较大的距离和差距。要想成为一流的品牌和企业，在市场竞争中与强争锋，需要速度作为支撑，用速度去冲击规模。所谓船小好掉头，中小墙布企业最忌讳的就是本来自己是只兔子，但行进的速度却如大企业一般的骆驼。所以我们蝶绣刺绣墙布拥有一队专业的花型设计团队，一直追赶着世界的步伐从未停止，期待3月北京展的新品发布

中小墙布企业相对来讲，资源相对匮乏，短板特别多。只靠模仿的话，只能自寻死路。所以，中小墙布企业要“不走寻常路”，要守正出奇，不断地创新花型，用创新行为来代替各种不足，逐渐建立蝶绣在整体市场上的优势，在竞争中占据主动，不断积累实力，才能最终发力。只要全员都有创新的意识，创新并不难，企业有创新的氛围，对创新有激励的措施，创新就会像一股活水，源源不断的流淌。诚邀各地经销商倾情加盟蝶绣刺绣墙布。成为时尚的先驱者。

编辑：中国墙布网——大麦